Det er en uunngåelig regel at ting stadig vil utvikle seg, oppdateres og forandre seg. Den store mannen advarte oss om at utviklingen av alt har sine egne unike regler og prosesser, og det tar en lang og humpete vei før man finner den rette veien! Etter mer enn 20 år med kontinuerlig teknologisk innovasjon og utvikling har lagrings- og logistikkbransjen gjennomgått store endringer i kvalitet og kvantitet.
Prosess 1: Den opprinnelige logistikklagringen er veldig enkel, og omfatter kun lagring og innsamling av varer. Innsamlingsprosessen er hovedsakelig manuell, og materiallagringsinformasjonen avhenger helt av lagerholderens hukommelse. De bedre bruker en notatbok til å lage en hovedbok, noe som er svært avhengig av lagerholderen. Virksomhetene er på dette stadiet små, og mange er fortsatt i verkstedsform.
Prosess 2: Med reformen og utviklingen utvidet bedriftenes skala gradvis, og lagring og logistikk beveget seg gradvis mot sosialisering og modernisering. Logistikkdistribusjonssentre dukket opp overalt, og med fremveksten av tredjepartslogistikk har lagring og logistikk stadig høyere krav til lagringsutstyr. I løpet av denne perioden dukket det opp en gruppe utmerkede stativprodusenter, og de er grunnleggerne av den raske utviklingen av landets lagrings- og logistikkindustri. Fremveksten av ulike lagringsstativer dekker bedriftenes lagringsbehov. Innsamlingsprosessen utføres hovedsakelig med gaffeltrucker, og vareinformasjonen administreres av dataprogramvare. Lagrings- og logistikkindustrien har gått inn i den mekaniserte perioden.
Prosess 3: Med fordypningen av reform og utvikling og Kinas inntreden i WTO, er landets økonomi i en konkurransesituasjon om å forbedre seg. Globaliseringen og informatiseringen av økonomien har også stilt nye krav til lagrings- og logistikkbransjen. Drevet av markedet har lagrings- og logistikkbransjen opplevd en situasjon der ulike bedrifter konkurrerer. Dette er den raskest voksende perioden for landets lagringsutstyrsindustri. Intensive halvautomatiske skyttellagringssystemer, helautomatiske stablerlagringssystemer og flerpassasjelagringssystemer for materialbokser har dukket opp ... lagrings- og innsamlingsautomatisering og strekkoding av vareinformasjon, lagrings- og logistikkbransjen har gått inn i en automatiseringsperiode.
Prosess 4: Med epidemiens fremvekst har den globale økonomiske utviklingen blitt hindret og svekket. I tillegg, på grunn av tidligere overutvikling og reduksjon av industriareal, er folk ikke lenger fornøyde med det generelle automatiserte lagersystemet. Lagrings- og logistikkbransjen har opplevd en kort periode med forvirring. Hva slags lagersystem er fremtidens retning? Intensivt automatisert lagringssystem -------fireveis intelligent lagringhar blitt en ledestjerne! Det har blitt et godt valg i markedet med sine fleksible løsninger, økonomiske kostnader og intensive lagring. Lagrings- og logistikkbransjen har gått inn i en æra med fireveis intelligent lagring.
Markedet ga retningen, og alle slags fireveis intelligente lagringsselskaper ble etablert samtidig. "Eliten" i bransjen var redd for å bli kastet ut av sporet, så de stormet inn. Dessuten aksepterte noen ubetenksomt bestillinger uten egne produkter, teknologier og prosjekter; noen ga opp sin gamle virksomhet og nølte ikke med å ta markedsandeler til en lav pris for ytelse...... Dette er det vi er bekymret for som en person som har jobbet i lagrings- og logistikkbransjen i mange år. Det er en evig sannhet at man må prøve hardt før man lykkes. I et nytt felt er det vanskelig å forstå dets virkelige verdi uten tilstrekkelig teknisk utvikling, tilstrekkelig investering i forskning og utvikling og gjentatte eksperimentelle tester. Bare med et solid fundament kan det blomstre og bære frukter, ellers vil det lide. En sunn utvikling av bransjen krever at alle jobber hardere med teknologi, forskning og utvikling og tjenester, for å fremme den raske veksten i hele feltet for fireveis intelligent lagring, som den store mannens ordtak om å holde ut og aldri gi opp halvveis for å oppmuntre alle!

Publisert: 19. september 2024